IA que aumenta de forma demostrable el valor de su cartera.
Onesurance incrementa el EBITDA, reduce la cancelación y hace que el crecimiento sea predecible: los tres factores que determinan estructuralmente el multiple de un intermediario. Probado en el mercado. Operativo en tres semanas.
Erosión de valor post-adquisición.
Los seis riesgos que reducen los multiples.
Tras la adquisición, los inversores de PE se enfrentan sistemáticamente a los mismos problemas. Los datos son inequívocos.
La cancelación erosiona el flujo de caja
Con un 8% de cancelación sobre €5M de comisión, usted pierde €400K al año. Recurrente. El flujo de caja sobre el que se calcula el multiple disminuye cada año.
500 oficinas, ninguna dirección
Los roll-ups consisten en decenas de oficinas, cada una con su propio método de trabajo. Sin gestión uniforme de cartera, sin KPI comparables.
El crecimiento cuesta plantilla, no datos
Escalar significa contratar. El potencial de venta cruzada en la cartera existente no se aprovecha porque nadie sabe dónde está.
El talento se va
El 75% de los líderes de portfolio companies considera la retención de talento como el mayor desafío. El 50% de los profesionales de seguros se jubilará antes de 2030.
El cumplimiento normativo se convierte en un factor decisivo
Los reguladores endurecen las exigencias. Sin un sistema demostrable de deber de diligencia, el multiple disminuye en la salida. Los compradores incorporan el riesgo en el precio.
El Tech DD se vuelve más crítico
Cada add-on trae consigo sistemas legacy. La integración se vuelve exponencialmente más compleja. El 52% de los compradores espera más enfoque en technology due diligence.
Onesurance en el proceso de M&A.
Analizar la cartera
Análisis de datos sobre calidad, riesgo de cancelación por segmento, distribución de CLV, potencial de venta cruzada e impacto de los churners en el flujo de caja.
Proteger y aumentar el valor
Acción directa sobre clientes de alto churn, Next Best Policy para clientes fieles, gestionar bleeders de forma rentable, dirección uniforme en todas las entidades.
Mayor multiple en la salida
Motor de IA como diferenciador competitivo. La transparencia sobre la cartera aumenta la confianza. Valor demostrable y cuantificado para los compradores.
Realizar valor más rápido
Mitigar el churn directamente tras el cierre. Aumentar la rentabilidad con predictive insights. Apoyar a los asesores con actionables desde el día 1.
Tres drivers que determinan un multiple de forma estructural.
1. Retención predecible
- Riesgo de cancelación puntuado por cliente
- Descenso demostrable en cancelaciones
- Probado: -80% reducción de cancelación
Reduce la prima de riesgo de los compradores.
2. Crecimiento orgánico
- Venta cruzada mediante IA, no mediante plantilla
- +€220K adicionales por cada €5M de cartera
- Probado: 870% ROI sobre la inversión
Mayor margen EBITDA sin crecimiento de costes.
3. Cumplimiento normativo como valor
- Expediente de deber de diligencia por cliente
- Conforme con RGPD/DORA/AI Act
- Demostrable en due diligence
Reduce el descuento en la valoración durante la transacción.
Lo que dicen los asesores
líderes sobre este mercado.
Los intermediarios con retención y crecimiento demostrablemente predecibles logran estructuralmente múltiplos más altos en transacciones - porque los compradores valoran menos riesgo en la estructura del acuerdo.
Los distribuidores que utilizan IA para la gestión de cartera reducen sus costes operativos por interacción con el cliente en un 30-50%, sin comprometer la calidad del asesoramiento - con impacto directo en EBITDA.
El cumplimiento del deber de diligencia es cada vez más parte de la due diligence en adquisiciones. Los intermediarios sin un enfoque sistemático sufren descuentos de valoración y riesgo reputacional en transacciones.
El cambio no es una tendencia. Es una revalorización estructural de lo que vale una cartera bien gestionada en una transacción.
Modelo EBITDA simplificado con €5M de comisión.
| Ingresos base | €5.000.000 |
| Mejora de retención Top Defend | +€80.000 |
| Crecimiento por venta cruzada Top Sales | +€220.000 |
| Costes (80%) | -€4.000.000 |
| Licencia Onesurance | -€28.000 |
| EBITDA tras implementación | +27% |
Demostrable. Escalable. Sin lock-in.
Operativo por entidad
Implementación estándar sobre los sistemas existentes. Sin migración de TI, sin disruption.
Dashboard centralizado
Compare retención, crecimiento y cumplimiento en todas las entidades. Exportable para reporting al consejo.
Vendor lock-in
Propiedad de los datos garantizada. Cancelable mensualmente. Exportación completa al finalizar.
RGPD · DORA · AI Act · Datos en la UE · Cloud-native · API-first
¿Cuál es la preparación para IA
de su cartera?
Identificamos dónde su cartera deja valor sobre la mesa hoy.
Sobre la base de datos públicos y de cartera proporcionados, analizamos riesgo de cancelación, potencial de crecimiento e impacto en EBITDA por empresa en su cartera.
- Concreto: expresado en EBITDA y valor de la empresa
- Confidencial: ningún dato fuera de su control
- Disponible en una semana
45 minutos. Enfocado en su estructura de transacción y cartera.
Sin presentación de producto, una conversación sobre:
- Qué empresas de su cartera tienen mayor potencial
- Cómo encaja Onesurance en un plan de creación de valor
- Qué esperar de forma realista en 6-18 meses
- Cómo se traduce en valor de salida
Confidencial · Sin compromiso · Resultados en una semana · Sin lock-in, los datos son propiedad del cliente